「快點」的意思是──今天內
主管的時間觀念，和部屬也有所不同。他們認定的「盡量早點完成」，時間的測量標準和部屬不一樣。而這種標準的不同，容易導致主管產生「怎麼還沒做好！」的焦躁，甚至可能引發工作上的紛爭。
如果主管說：「盡量早點完成！」請不要把工作擺在一邊，應該趕快確認工作期限；確認時，也要在詢問方式上多花一點功夫。畢竟主管說的是「盡量早點」這種抽象的期限，你如果直接問他：「那什麼時候要做好？」便有點冒犯、不客氣。
我建議可以這樣問：「在○○日期前完成可以嗎？」遇到這種狀況，部屬請把主管說的盡量早點完成，想成原則上是今天之內要做好，最晚也得在明天之內完成，會比較妥當。所以可以問：「明天之內完成可以嗎？」但千萬別說：「後天可以嗎？」主管絕對會覺得：「你在說什麼拖泥帶水的話？」
儘管明天和後天只有一日之隔，但只要你說出「後天」，就會被認為：「這個人工作進度很慢、效率很差。」這對你來說，實在是得不償失。
時間管理是種印象分數這句話其實和主管問你：「要花多久時間才能做好？」或是「什麼時候可以完成？」一樣。就算你說：「我後天可以做好」，主管也不會有什麼好感。我們先不討論必須花整整三天才能完成的工作；一般來說，只要花半天就能完成的工作，原則上必須在一天內做完。
l 表面話：
主管：「盡你能力範圍去做就好。」
l 部屬的誤解：
「做到可能的範圍內就好了吧。」
「只是幫個忙，應該差不多就行了。」
l 主管的真心話：
「全部都由你負責了。」
