主管拖拉的自救法則
六點下班，五點半竟然叫我立刻趕出開會文件？很多中大型、員工關係鏈比較複雜的公司常常碰到這種狀況，因為主管上頭還有更多高階主管，有時候因為訊息層層傳遞，常常到快下班才傳遞到員工手裡，等到那個時候，你也只能硬著頭皮繼續加班了，你的主管也變成了一片為難的夾心餅乾。
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▲被迫加班時小員工悲苦的心聲。
如果加班有加班費那也還好，但有很多責任制的工作類型是沒有加班費的(比如說小編的媒體業)，有時候也不是上頭的主管要求加班，因此也無法直接怪罪主管，碰到拖拉現象，首先是要安撫自己，並遵循以下的小Tips來避免超時加班。
面對拖拉主管的自救Know how：
1.掌握公司行事曆，例行的月會、流程都牢記在心，適時詢問有無資料需要協助，雖然說可能你手邊也有很多工作，但早做總比加班好。
2.和主管打好關係，並適時詢問事情的輕重緩急，有些職場新手可能不太敢主動詢問主管交派的工作有無完成期限，通常都會在能力範圍內盡快做完，但是並不是每一個工作都需要這麼緊急完成，適時地詢問，或許可以更妥善的安排完成工作的順序與時間。
3.平時多累積完成的資料與工作進度數據，平常多累積素材，遇到需要緊急趕工的狀況就能更快速的變出主管要求的作品，尤其是一些開會時需要拿出來討論的數據或議題，平時多注意資料、多存檔，也就不用加班到九點多十點囉。
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▲「小員工偶而也會勝利的！」
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