主管拖拉的自救法則

六點下班,五點半竟然叫我立刻趕出開會文件?很多中大型、員工關係鏈比較複雜的公司常常碰到這種狀況,因為主管上頭還有更多高階主管,有時候因為訊息層層傳遞,常常到快下班才傳遞到員工手裡,等到那個時候,你也只能硬著頭皮繼續加班了,你的主管也變成了一片為難的夾心餅乾。

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▲被迫加班時小員工悲苦的心聲。

如果加班有加班費那也還好,但有很多責任制的工作類型是沒有加班費的(比如說小編的媒體業),有時候也不是上頭的主管要求加班,因此也無法直接怪罪主管,碰到拖拉現象,首先是要安撫自己,並遵循以下的小Tips來避免超時加班。

 

面對拖拉主管的自救Know how:

1.掌握公司行事曆,例行的月會、流程都牢記在心適時詢問有無資料需要協助,雖然說可能你手邊也有很多工作,但早做總比加班好。

2.和主管打好關係,並適時詢問事情的輕重緩急,有些職場新手可能不太敢主動詢問主管交派的工作有無完成期限,通常都會在能力範圍內盡快做完,但是並不是每一個工作都需要這麼緊急完成,適時地詢問,或許可以更妥善的安排完成工作的順序與時間。

3.平時多累積完成的資料與工作進度數據,平常多累積素材,遇到需要緊急趕工的狀況就能更快速的變出主管要求的作品,尤其是一些開會時需要拿出來討論的數據或議題,平時多注意資料、多存檔,也就不用加班到九點多十點囉。

 

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▲「小員工偶而也會勝利的!」

 

 

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