要是連認真工作都還做不出自己滿意的結果，就等於是在宣告自己無能。但要是抱持著「我不適合當主管」的念頭，只要工作一不如意，就可以把錯歸咎於「不適合」。可是，抱持著這樣的心態，就算之後具備了勝任主管的能力，未來還是有可能會拿沒天分當擋箭牌。因此，現在就該從接納自己開始做起，逐步學習主管必備的能力。要談主管的天分前，我們要先了解「主管」究竟扮演什麼角色？
大學時期，我一直認為自己不適合當老師，因為我覺得老師講話要大聲，我的聲音太小。況且國、高中生，有的甚至長得比我還高大，碰上有事要訓斥他們的時候，站出來氣勢就會先輸了。後來，我沒去當國、高中的老師。不過仔細回想，以往教過我的那些優秀師長，都不曾大聲喊叫、吼罵。
會認為自己不適合當主管，或許只是因為當不了自己心目中的主管。更重要的是，就算認為自己不適合當主管，但這樣的想法，其實才是當主管不可或缺的心態。
羅馬帝國的皇帝馬庫斯‧奧理略（Marcus Aurelius），在十八歲時被欽點為王儲。據說當時他並沒有半點喜悅，甚至還感到相當恐懼。不過，後來他擔任皇帝後，對國政盡心盡力，即使貴為一國之君，卻仍對自己管轄的元老院議員推崇備至，議員也對他提出了許多諍諫。奧理略有一句這樣的口頭禪：「由我來遵循你們的建議，會比你們順從我一個人的意願更公正。」（《羅馬君王傳》（Historia Augusta））。
自認為適合而想當主管的人，反而是有問題的。因為這些人在工作上出問題時，不會認為是自己的領導能力有問題，甚至出問題時也不會找部屬商量，一切都自己專斷蠻橫地決策。
＃自卑感，是成為好主管的助力
有些主管總是愛和別人比較。比較時，通常都只會看到自己的短處，而心生「我真的適合當主管嗎？」的懷疑。覺得自己高人一等的人，則不會有這樣的煩惱。會覺得自己好像不太適合當主管的人，是「自卑感」作祟。所謂的自卑感，並不是說當事人真的有多差勁，而是他們「覺得」自己不如人。
自卑感是一種很主觀的感覺，因此即使當事人很自卑，也不見得真的是矮人一截；反之，自信滿滿的主管，有時候其實並不適任。其實，自卑感有時是成為優秀主管的助力。
《阿德勒心理學講義》一書中，阿德勒說：「自卑感是一種常見的心態，它是一種健康且正常的刺激，推動你我追求努力與成長。」所謂「常見的心態」，就代表人人都有。 自卑感是推動努力、追求成長的一種刺激。正因為有自卑感，我們才會努力追求成長，這是很健康且正常的心態。
如果一定要比較，我們可以和過去的自己比，或與心中理想的自己比，盤點自己的努力與成長，為追求精益求精而努力。 然而，如果老是愛和別人比較，比了之後又覺得自己不如人，那就只是工作上的絆腳石，而不是健康且正常的心態了。為什麼會說它是絆腳石呢？因為如果每次比較後，都對自己不滿意，就會心生逃避的想法。
如果有人說自己是因為「不會教訓部屬」、「不果決」，所以當主管才當得比別人差，其實這些原因並不能當成是否定自己的原因，會因為這樣而感到自卑，其實只是為了讓自己接受「我不適合當主管」的藉口罷了。究竟該怎麼做才好呢？首先，如果各位目前還沒有勝任主管的能力，那就只要不斷地努力就好。不見得每個主管都是一開始就得心應手。所以，套一句阿德勒的話「讓我們接受不完美的勇氣」吧！
接著，是停止和別人比較。因為你就是你，接受最真實的自己就好，和別人比較一點意義也沒有。就算你模仿某位成功主管的做法，成了和他一樣的主管，但那終究不是你。
本文節錄自《岸見一郎談帶人》
