習慣１：執著於訂定計畫
特斯拉的創辦人馬斯克，每天的行程是以「5分鐘」為單位。
雖然這種程度的時間規劃已經到了有點走火入魔的地步，不過有效安排、計畫時間的確是每個成功人士最大的共同點。大家一旦跟著做，很快就會發現自己比平常早起，因而多出一大段可利用的時間。然後會發現因為規劃限制滑手機，因此黏著在社群媒體的時間就大幅減少。而工作上因為列出了開會流程，所以會議時間也能大幅縮短。就因為這樣，所以這些成功人士才會如此熱衷凡事訂定計畫。
此外，對心理學家而言，「做計畫」還有一個更重要的用途！就是這麼做，便可把「大計劃」拆解成「小步驟」逐步達成。一般人通常只會想像自己的「目標」; 但成功人士則是把「目標」拆解成許多階段及步驟，然後進階完成。如此一來，這些階段性的「小目標」會讓人覺得比較容易克服，因此去實踐的意願就會較高、注意力也可以較集中，讓自己行動力提高。
習慣２：預留嘗試空間
有些人覺得目標一旦訂定，就需要直直往前、不停下來，這樣才叫做堅持。但成功的人之所以會成功，卻常常是因為他們懂得轉彎、繞路嘗試別的可能、並接受一路上突如其來的改變。他們往往靠著「變通」才達到自己想要的目標。因此上述第一點的「做計畫」縱然重要，但隨機預留一點嘗試、測試的空間，也是相當必要的！
習慣３：打造最好的團隊
最頂尖的成功人士，都知道自己厲害總是有極限的; 但集合眾人之志/智，卻可以無極限！
自己厲害並不是致勝最重要的關鍵，「打造好團隊」才是。能夠找到「對」的人，並說服他們一起合作，打造一個「每個人都在能發揮自己專長的位子上」的團隊，便是一個成功的領導者最重要的能力。
最厲害的企業家，往往非常善於建造團隊中的緊密連結：無論是和合夥人、或是一起工作的團隊夥伴。這樣一來，大家才能做自己最擅長的事、並把不擅長的，留給那方面真正厲害的人做，如此就能發揮出團隊最大能力。此外，在團隊中，不需要謙虛。誰做對了什麼事、或成功達成了什麼目標，都應該好好稱讚鼓勵。如此誠實的面對優缺點，當大家在犯錯時，也才能大方地指出彼此問題所在。
