DEI的初衷與現實落差
DEI，英文是即多元（Diversity）、平等（Equity）和包容（Inclusion），會推行DEI的初衷是為了創造一個更加公平、包容的工作環境，讓不同背景的員工都能得到平等的機會和尊重，不過，在實際執行過程中，許多企業發現DEI政策的落實並非易事。有些公司在追求多元化的過程中，反而可能忽視了其他重要的因素，如個人能力和績效表現。
在哈佛大學的最近校長任命案，就爆發出了DEI的爭議為例，就有人質疑DEI政策可能導致在選拔過程中過度強調候選人的背景，而非其實際能力，就有人開始思考 DEI 政策究竟是齊頭式抑或是起跑點的平等？
DEI在不同產業引起的爭議
不只是學術界，DEI 在各界都引起了爭議。在企業界，DEI政策的實施面臨挑戰，有公司在推行DEI時，可能出現為了照顧A，反而對B不公平的情況，例如，在重視女性權益的同時，可能忽視了其他群體的需求。這種不平衡可能導致部分員工感到被忽視或不公平對待，失去了 DEI 的意義。
另一個值得關注的問題是，有些企業可能將DEI視為一種形式上的合規要求，也不是真正融入公司文化和日常運營中。這種表面化的做法不僅無法達到DEI的真正目的，還可能引起員工的不滿和懷疑。
不只是企業界，在文化產業中，DEI政策引起了更多爭議。以最近最受到討論的遊戲產業為例，一些遊戲開發商在追求多元化和包容性的過程中，可能過度強調社會議題，而忽視了遊戲本身的娛樂性和玩家體驗。這種做法可能導致核心玩家群體的流失，影響遊戲的市場表現，例如 Sony 最近推出的《星鳴特攻》，就是血淋淋的例子，另外在電影行業也是，有些為了符合DEI標準而改變經典角色設定，也引發了觀眾的不滿，最有名的就是迪士尼推出的作品，當然也因此不受到影迷的喜愛。
DEI 未來該怎麼走？
長期來看，DEI 還是企業界的趨勢，根據《國泰金控》的數據，正確的實施DEI ，可能幫助企業在競爭力、獲利都有所提升，因此企業界正在尋找更加平衡和有效的DEI實施方法，一種可能的方向是將DEI政策與公司的整體戰略和文化緊密結合，而不是將其視為獨立評分的項目，當然這很考驗公司領導層的真誠承諾和長期投入。
另一個重要的方面是加強溝通和教育。許多DEI相關的爭議源於誤解和不同群體間的隔閡，通過有效的溝通和培訓，DEI 政策能更好的在各個員工間被落實。
