禁忌2. 干涉同事專業
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一個公司裡，一定是各司其職、分工合作的，不然分那麼多部門，那麼多部長、主任幹嘛呢？每個人都有自己的工作及專長，但有些人也許每個工作都會一點，就十分愛去干涉其他人的事務。例如一家成衣工廠，一個行銷部門的一直去糾正、指揮生產部門的人這個應該怎麼做、那個應該哪樣做，也許在行銷部的眼裡這是關懷，且他也真的懂些毛皮，但是在那個公司裡，他並不是主管，他的工作是屬於「行銷」的專業，干涉其他部門的運行不僅沒有意義，也會讓該部門的人覺得很倒彈，「一個外行一直對我們的工作指指點點」的心情會像細菌般滋生在他們心裡，這時候，那個行銷部門的人保證、絕對、肯定進了別人的黑名單啦！
有時候你並不是真的想干涉，而是想給個建議、討論的話，不如試著不要將主導權放在你身上，而是將選擇權讓出到該部門的決策者或員工手上，若是給建言，就不要逼迫別人一定得聽，當然這也是某些程度的干涉外部啦～
若是想保持良好的人際關係，還是好好做好自己分內的事就好，有什麼建言別總是對同事說，大膽一點對主管說吧！
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