習慣１：執著於訂定計畫 

特斯拉的創辦人馬斯克，每天的行程是以「5分鐘」為單位。

雖然這種程度的時間規劃已經到了有點走火入魔的地步，不過有效安排、計畫時間的確是每個成功人士最大的共同點。大家一旦跟著做，很快就會發現自己比平常早起，因而多出一大段可利用的時間。然後會發現因為規劃限制滑手機，因此黏著在社群媒體的時間就大幅減少。而工作上因為列出了開會流程，所以會議時間也能大幅縮短。就因為這樣，所以這些成功人士才會如此熱衷凡事訂定計畫。

▲特斯拉的創辦人馬斯克，善於精確掌握自己的時間       Photo Source

此外，對心理學家而言，「做計畫」還有一個更重要的用途！就是這麼做，便可把「大計劃」拆解成「小步驟」逐步達成。一般人通常只會想像自己的「目標」; 但成功人士則是把「目標」拆解成許多階段及步驟，然後進階完成。如此一來，這些階段性的「小目標」會讓人覺得比較容易克服，因此去實踐的意願就會較高、注意力也可以較集中，讓自己行動力提高。

習慣２：預留嘗試空間 

有些人覺得目標一旦訂定，就需要直直往前、不停下來，這樣才叫做堅持。但成功的人之所以會成功，卻常常是因為他們懂得轉彎、繞路嘗試別的可能、並接受一路上突如其來的改變。他們往往靠著「變通」才達到自己想要的目標。因此上述第一點的「做計畫」縱然重要，但隨機預留一點嘗試、測試的空間，也是相當必要的！

習慣３：打造最好的團隊 

最頂尖的成功人士，都知道自己厲害總是有極限的; 但集合眾人之志/智，卻可以無極限！

自己厲害並不是致勝最重要的關鍵，「打造好團隊」才是。能夠找到「對」的人，並說服他們一起合作，打造一個「每個人都在能發揮自己專長的位子上」的團隊，便是一個成功的領導者最重要的能力。

▲ 蘋果公司的聯合創始人之一賈伯斯、以及史蒂夫．沃茲尼克都認為：團隊中，有些人的專長在於貢獻想法、而有些人的專長則是將這些想法實現，將兩者放對位置非常重要    Photo Source

最厲害的企業家，往往非常善於建造團隊中的緊密連結：無論是和合夥人、或是一起工作的團隊夥伴。這樣一來，大家才能做自己最擅長的事、並把不擅長的，留給那方面真正厲害的人做，如此就能發揮出團隊最大能力。此外，在團隊中，不需要謙虛。誰做對了什麼事、或成功達成了什麼目標，都應該好好稱讚鼓勵。如此誠實的面對優缺點，當大家在犯錯時，也才能大方地指出彼此問題所在。

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習慣４：沒進步就是退步 

許多主管和老闆最嚴重卻不自知的問題，就在於他們常常「忙到忘了進步」。在經驗方面，他們也許仍在慢慢增長; 但在知識和技能方面，卻因為停滯，而讓後輩超越過去卻不自知。

世界上大部分最頂尖的成功人士，都不約而同會有閱讀的習慣，而且是相當「大量閱讀」，讓自己不斷進步。微軟創辦人比爾蓋茲會定期規劃一段「與世隔絕」的思考週：在這段期間之內，他不帶手機和電腦。但他會帶著一堆書，並把它們啃完。有時候他一天甚至會讀上18小時的書、足不出戶。

▲對比爾蓋茲這樣的人而言，世界上最寶貴的東西便是時間。既然投資眼光精準的他，都決定將大把時間投資在閱讀上，那我們還在等什麼呢!?     Photo Source 

習慣５：try, try, try again 

最後，一般人會害怕失敗; 但成功的人熱愛失敗。因為失敗就代表自己已經有所行動，並且可以(從失敗中)學習到連試都不試、只會害怕的人得不到的經驗。他們用失敗來學習及進步。而且往往很享受失敗後重來的過程，因為那代表他們正在前往成功的路上。

 

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