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#1.只想著賺快錢，往往最容易賠錢。

有部分的創業者，都是因為市場上好像出現某個大火的商品或商業模式，看著第一波入場的人，輕鬆賺得盆滿缽滿。於是，自己也想有樣學樣，一窩蜂跟風創業，像是娃娃機、韓式拍貼機、KTV電話亭⋯⋯等，短期遍地開花的微型創業。最終，往往都是曇花一現，掉入蛋塔效應的商業陷阱中，血本無歸，不可不慎。

 

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#2.喜歡是一回事，有無商機才關鍵。

許多創業小白之所以投入創業的行業，第一時間，都是起因於「對某領域很有興趣」、「覺得很好用，想要推薦別人」，但這類源自於喜歡所以而創業的心態，卻時常忘卻「是否具有商業價值」的問題。無論商店販售商品或是開公司提供某項服務，事先應該要釐清，該領域或品項是否有商機？是否被消費者需要？否則自認覺得再好用、品牌懷有再好的理念，別人不需要那都是枉然。

 

#3.創業無法衝動，需事先縝密思考。

無論是開店還是開公司的創業形式，都是需要事前縝密的規劃與籌備，想創業光是靠衝動與熱血，是很難走得長久的。除了基本的業界知能與技能，是否已有一定水準，還有後續可能遇到困境與問題，有否預先做好一些預防準備，或是對於創業過程可能遭遇的其他變因，像是人手、貸款、業者削價競爭⋯⋯問題，若是能提前想出防範措施，便可把傷害與損失降低。

 

#4.錢流算得太剛好，出意外問題多。

剛踏入創業圈的新人，往往都是手中好不容易攢得一筆小資金，算準好像有這一筆錢就可以入場，於是便起身貿然下手開店或開公司。在創業之初，往往會有許多隱形的成本與意外的支出，若是把手上的資金都算得太剛好，甚至過度樂觀，認為反正開始創業便會有客源收入，沒有預先準備預備金或是個人日常開銷的急用金，便容易，讓自己陷入東牆補西牆，或因此過著入不敷出的苦日子。

 

#5.別把創業想得太美好否則會夢碎。

若只看到創業者的美好，卻忘卻其背後可能存在的風險與責任義務，便可能會掉入「夢想很美好，但現實卻很乾扁」的窘境。只想著創業當老闆，就可以不再受制於他人，不用被主管或老闆管，可以自己賺自己花，看似很夢幻美好的工作型態；但同時，當老闆不僅要扛起業績、個人生計與員工薪水的壓力，也絕非輕鬆事，這都是享受自由的同時，也得一併承擔的經濟壓力。

 

#6.創業有甜蜜期與低潮期得撐過去。

剛創業的頭幾個月，很可能因為是新公司或是新店家，由於新鮮感或尚未認識的緣故，可能會懷抱高度期待，並多數人會傾向給一次機會試試看。故在剛開始營運的前幾個月，不僅有親友的友情光顧外，對於客戶與顧客而言，業界有新公司或新店家，秉持著刺探軍情或想認識打關係，便會給予機會。而在度過了甜蜜期後，隨之而來的苦熬期，是否可以順利打出口碑，讓名聲口耳相傳擴散出去，也是創業能否長久的關鍵因素之一。