①沒有把講座上學到的Know-How轉換成「自己的Know-How」

講座或商管書上介紹的Know-How，是作者或講師的Know-How，不是你的（你的企業的）Know-How。

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或許作者或講師確實曾經因為那樣的作法而有所獲益，但也不能否認他們可能是因為個性、性格、能力，甚至時勢或地域性等運氣因素，才得到「唯有他才做得到」的結果。

假設一位汽車經銷商的業務去參加講座，講師是在人身保險業界創下佳績的業務。在商品不同的前提下，應該很難直接把人身保險業界的Know-How套用在自己的行業裡吧。必須深入咀嚼講師說的話，消化成可以套用到自己身上、自己公司、自己業界或自己職業上的now-How，才能夠真正地學以致用。

因此，不是把學到的東西「原封不動地整套複製」，而是融會貫通成適合自己的模式後，再落實到自己的工作上。

②牽扯到「人」這項不確定因素

無法順利轉換成自己的Know-How，是因為人會受到感性妨礙。「感性」這項不確定因素，是人類與生俱來的天性。有時心情很好，有時心情很差。有時撒謊，有時敷衍了事，也有時候自找藉口。

所以無論實行再好的組織理論或經營理論，總是會有無法盡如人意的時候。

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換作是機器人的話，或許就能一個口令一個動作了吧。但大部分的工作都是建立在「人和人相互合作」的前提上。換言之，在學習組織理論或經營理論之前，必須先學會領導（＝帶領他人的能力）。? 

③不採取行動

從講座或書上學到的東西，只不過是知識或資訊而已。知識必須經由實踐才能成為自己的東西。「學習」並不能夠化為成果，「行動」才能換來成果。

我覺得知識和行動之間「存在著一道溝」。飛越「溝」向前進的人，和待在原地踏步的人，兩者的結果大不相同。

無所作為的人，總是停留在溝前猶豫不決。因為溝太深了，深怕「掉下去會不會死掉」。

但若不下定決心跨出第一步，就無法到達對岸。「沒有行動，沒有成果。」

即使掉進溝裡，也不會如此輕易就失去性命。所以請鼓起勇氣大步向前吧。

我的行動

優先把重要的學問化為行動。

節錄自《為了遇見40歲更好的自己：停止過度的學習，只要做對5項，人生就會開始改變》